按照习近平总书记提出的：“绿水青山、冰天雪地也是金山银山”的精神，加格达奇林业局坚持先行做强生态旅游工作思路，在林业局改革发展中进行了有益探索，取得了积极的成效。

一、坚持导向先行，明确旅游发展方向。随着全区全面深化改革的进一步推进，加林局率先吹响了林业经济发展向林区生态经济发展转变的集结号，为统一思想调整现有发展模式，探索符合局情的产业接续转型之路，在全局展开了为期一个月的大讨论，进行改革工作的动员，最终在林业局“两会”上明确了上下一心的改革发展之路：暨树立保护自然环境就是保护企业生命力的理念，确立了大力发展绿色生态旅游产业，带领职工走上生态致富的光明之路，切实把得天独厚的旅游资源优势转化为产业优势、发展优势、经济优势、惠民优势。

二、坚持规划先行，整合旅游供给资源。为进一步完善现有景区建设规划，打造坚持“资源开发与环境保护相兼顾，自然景观与人文景观相结合，融历史文化寓于景点”的原则，突出林区原始、自然、古朴、生态等特色，确保景点有故事、有传说、有魅力、有特色。加林局聘请了北京中垦见地旅游发展有限公司的权威机构、高端人士，集各方智慧给予规划设计。在科学合理做好战略定位的基础上，先期规划、分期开发、分项目建设，有主次、有侧重的进行旅游开发。成立了百泉谷旅游景区管理委员会，负责全局旅游景区规划、建设、发展、旅游项目营销及推进标准化管理等工作，在原旅游公司的基础上；整合成立了多布库尔景区公司、种子园景区公司、百泉谷（天台山）景区公司及甘河湿地公园的冬季“兴安冰雪乐园”景区，负责景区的业务经营管理，试行“事企”分开的公司化运营模式。

三、坚持主体先行，建设旅游重点区域。按照浪漫春季、清凉夏季、多彩秋季和梦幻冬季的规划思路，加林局突出重点，着力构建集观光、休闲、度假、养生等功能于一体的特色旅游度假区。2014年，开发了多布库尔旅游景，已形成了夏季以戏水漂流为主打产品，集湿地雾海观光、原始森林探险、蓝莓采摘等旅游项目于一体的大兴安岭地区特色漂流龙头景区。受到国家、省地等多家媒体报道，现已晋级为国家3A级景区。2016年在百泉谷（天台山）景区，新铺设栈道6.98公里，新建鹿泉山、孔雀滩、松泉山景点3处，总面积1024.8平方米，新建停车场5000平方米。发掘双龙泉、龙头泉、凤栖泉等天然泉眼10处，建设岩画观景台、草地休闲露营区各一处，开发了“天台山十景”， 景区试运行以来接到游客4万余人次。百泉谷景区在2016年被中国林业产业联合会森林医学与健康促进会评为全国森林康养基地建设试验点。2017年，建成了占地10万平方米的集冰雪娱乐、冰雪雕作品观赏、文化体验活动展演的综合兴安冰雪游乐园，实现营业收入110万元。同时，加强了与内蒙阿里河、加区、松岭、南瓮河等地的旅游合作，实现优势互补、合作共赢，构建了大兴安岭南部最大的旅游联盟。

四、坚持文化先行，缔造旅游精品内涵。为了让更多游客了解加林局的旅游文化，增强全局干部职工的文化认同感和自豪感，通过开展全局风景书画摄影展，推动了文化工作下潜于基层、服务于基层、来源于基层的改革发展理念。成立工作组深入挖掘鲜卑文化，策划具有加林局特色的旅游推介节目，形成加林局独具特色的旅游文化，先后制作拍摄了音乐电视MV《百泉谷之恋》、《岩画传说》、《噢，达子香》等作品。林业局还出台了《加格达奇林业局信息调研工作管理办法》，办法中规定了对上报好的信息、调研报告、文学作品等给予评级及奖励标准。鼓励和引导全局文化工作者创作出更多更好的有理想、有道德、有文化、有纪律的文艺精品，体现了“加林味道”，彰显加林魅力。

五、坚持宣传先行，拓宽旅游销售渠道。由于加林局没有自办电视节目，许多新闻、消息需采编后报送大兴安岭电视台经编辑后在新闻联播中播放，时常失去了新闻的时效性，现今旅游业正在由景点旅游模式向全域旅游转变，为此，今年加林局又投入资金10余万元为基层单位及科室安装了宽带、无线网络wifi。建立了“加格达奇林业局”公众号微信平台，林业局利用微信平台将电视新闻、绿色时报、省报、大兴安岭日报等媒体播放和刊发的林业动态挑选后进行转载播发，拓宽了职工对有益信息的获取途径，并通过微信公众平台对旅游业进行宣传。这种“口口相传”的宣传方式影响巨大，并且传播速度快，广告效应好。极大地吸引了“朋友圈”的注意和好奇。前期在地区组织开展的“点赞兴安、八个十佳”推荐活动中，我局推荐的“加林四季”摄影基地荣获了6455票的好成绩，名列全区22个摄影基地的榜首，就是这“微信朋友圈”起的广告效应。